随着国家轨道交通事业的快速发展，地铁项目的质量标准、管理要求都亟需质的提高。咨询公司佛山地铁3号线监理项目部两年来，始终坚持标准化监理，为建设3号线——这条佛山市最长地铁做出了自己的贡献。
坚持管理标准化。以质量、安全为核心，监理项目部坚持标准化管理，保证项目建设质量。监理人员严格对进场材料进行审核把关，落实见证取样送检；把现场布置要求、检查内容和检查方法等提炼、升华为监理工作标准，严格按照监理程序、监理依据进行检查、验收，及时处理施工过程中出现的问题；严格落实责任制，督促施工单位进行安全技术交底和防汛演练……两年来，监理站共开具监理工程师通知单30份，有效促进了现场安全、质量责任的落实。
旁站动照专业电缆第三方检测取样、封样过程
坚持制度的标准化。监理站建立完善了考勤制度、工程质量终身责任制度、施工组织设计（方案）审查制度、关键工序或部位旁站监理制度、监理人员考核制度、各专业监理人员监理职责上墙，编制监理细则，安全细则，奖罚制度，使监理人员有章可循。监理项目部通过培训等方式加强制度的宣贯和执行，促进不同监理人员对制度执行的方式、内容、深度日益均衡。
通过标准化建设，监理项目部所管辖工程两年来未发生任何安全、质量事故，监理人员积极履约，在北滘停车场工程中收到业主的表扬信，进一步塑造了咨询公司品牌。