日前，咨询公司认真学习贯彻上级公司年度重要会议精神，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，坚持开源节流并举，稳步推进公司有序运营。
疫情防控当先，做好复工复产。员工通过微信小程序通报身体情况，各单位通过线上平台反馈返岗员工动态、员工通过填报《每日情况报告表》对员工及家属出行情况做出承诺。在疫情防控同时，兴泉铁路监理项目部、汕头至汕尾高速铁路监理项目部、重庆铁路枢纽东环线监理四标等多个项目获得建设单位表扬。克服疫情影响，仅2020年4月29日一天，就有南宁轨道交通4号线一期工程西段、沈阳地铁10号线一期工取得项目节点性重要成果，分别送电成功和开通运营。
开拓进取，市场经营取得新成效。以优质服务赢得信赖,树立品牌，拓展市场，做好现场保市场，国外吉布提监理项目、国内成蒲铁路监理项目在二次经营上取得成效。尤其是吉布提项目，监理费累计增加了原合同额的50%，取得了较好的经济效益。2020年1月至今，咨询公司先后在北京、长春、广州等地中标多个监理项目，公司已形成了区域经营、全员经营模式，全员经营理念和意识不断增强。
优化管理，推动提质增效。调整部分机构设置和岗位编制，提升职能部门工作效率。强化项目成本管控，做好成本预警工作，对超出项目责任成本的项目、年底可能超出项目责任成本的项目及项目结束可能超出项目责任成本的项目进行通报，落实项目成本责任制，推动提质增效。
下一步，公司还将展开进一步调研，调动全体干部职工的积极性和主动性，群策群力，确保全年任务完成。